Montage

Pålitlig leverans

För att en kalkyl ska hålla krävs noggrann planering – från produktionstimmar till platsledning. Med vår långa erfarenhet av branschen vet vi vilka utmaningar som kan uppstå med samordning av yrkesgrupper, ställtider och hinder. Alla dessa faktorer påverkar kostnaderna och behöver kalkyleras från början. Om detta inte görs kan beställaren i värsta fall få hantera dessa kostnader som ÄTA under projektets gång.

Med SPIKE-metoden kan du istället räkna med ett tydligt upplägg som minimerar oväntade kostnader – både för entreprenören och fastighetsägaren. Standardiserat material och arbetsprocesser hjälper dig att undvika förseningar och kvalitetsproblem, vilket ger ett jämnt, högkvalitativt slutresultat utan oplanerade tilläggskostnader.

Tid och upplägg

26 tidsatta arbetsmoment ger en tidplan på maximalt 3 veckor och en tydligt definierad produktionstid per rum. Det innebär att du får en klar struktur och ett standardiserat upplägg utan risk för oväntade kostnader i samband med ändrings- och tilläggsarbeten (ÄTA). Kortare renoveringscykler medför dessutom besparingar på flera områden, vilket kan leda till en total kostnadsminskning på upp till 20%.

Fastställd konstruktion före produktionsstart

När rivning och urbilning ersätts av en definierad uppbyggnad minskar antalet moment som påverkas av befintligt skick i väggar och golv. Konstruktionen är fastställd innan produktionen startar, vilket ger tydligare förutsättningar för tidplan och kostnadsberäkning.

Underlag för kostnader

För utförande av ett standardrum gäller i snitt 90 timmar produktionstid. Tiden kan öka beroende på rummets utformning, till exempel om det finns fönster eller särskilda tillval. Timmarna ger en tydlig indikation på resursåtgången och gör det enkelt för entreprenören att beräkna kostnaden.

Totalt, inklusive material och transport, utgör kalkylen ett tydligt underlag för entreprenören att beräkna en mer exakt offert.
Andra kostnader som inte täcks av SPIKE-metoden redovisas separat för full transparens.